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办公桌椅如何做好多元化经营走向前端

2017-3-20 15:00:24      点击:
  这里需要明白一个点,就是经营不等同于生产,所以多元化经营跟多元化生产是存在着根本的不同。生产方面,不同的行业不同的材质,工艺、技术、工期等都有很大的差异,如果多元化生产,就需要分散一部分精力,势必会造成生产效率、生产品质的下降,长久下去就会影响企业的市场形象及经济效益。办公桌椅专家分析:中国的办公桌椅企业多数是中小企业,如果想要做大做好,就不能分散注意力,专业化最为重要。


  如果企业想实施多元化经营该怎么做?


  多元化经营属于一个销售的范畴,它对企业来说,要求偏低,只要打好基础,做好内部调整,搞好高水准的整合营销能力和市场掌控能力就能实现多元化的经营。通过多元化经营,不但可以扩展产品线,为经销商提供新的利润增长点,也能实现产品,资源上的优势互补,提升企业实力,是保证品牌在泛家居领域强者恒强的现实出路。从这一点讲,跨行多元化经营是泛家居行业发展的必然趋势。多元化经营是企业的综合实力的体现,一个企业要想在多元化道路上走的远、飞得高,就首先要具备有一个很强劲的主要经营点,只有在这个点站稳脚跟,才能把其他路子走的更宽更广。